Corework: Institutsleitung

Wolfram Jokisch

Geburtsdatum:	15. März 1951
Studienabschlüsse:	Diplom-Pädagoge, Magister Evang. Theologie
Tätigkeit:	Selbstständiger System.-Berater, Trainer und Coach in Profit- und Not-for-profit-Unternehmen. Lehrtrainer / Lehrsupervisor für Coaching und Teamentwicklung.

Beruflicher Werdegang

1970	Abitur
1970-1976	Studium Diplom-Pädagogik mit Schwerpunkt Erwachsenenbildung. Studium Evang. Theologie mit Schwerpunkt Sozialethik.
1976-1999	Hauptamtlicher Dozent und Lehrtrainer für professionelle Erwachsenenbildung an verschiedenen Bildungszentren der Evang. Kirche in Bayern mit Schwerpunkt Nürnberg. (1992 - 1999 Teilzeit auf eigenen Wunsch)
1975-1980	Weiterbildung in Gestalttherapie bei Elisabeth von Godin und Laura Perls in München.
Seit 1981	Weiterbildungen in NLP (Thies Stahl / Hamburg, Ton und Doreen Theobald / USA), Kommunikationstraining (Michael Paula / Hamburg), Transaktionsanalyse (Tom Frazier, Fanita English, Claude Steiner, Angelika Glöckner, Hans Jellouschek), Systemische Familien- und Organisationsaufstellungen (Bert Hellinger, Angelika Glöckner).
Seit 1985	Eigene freiberufliche Praxis für Persönlichkeitsentwicklung, Psychotherapie und Supervision für Einzelne und Teams (Erlaubnis zur Ausübung von Therapie (HP) seit 1983).
1986-1993	Kontinuierliche Weiterbildung zum Transaktionsanalytiker am Institut für systemische Beratung Dr. Bernd Schmid / Wiesloch mit Schwerpunkt Bildungs- und Beratungsarbeit in komplexen Systemen. Lehrtrainer neben Dr. Bernd Schmid: Rolf Balling, Erich Hartmann, Johannes Schneider, Hans Jellouscheck.
1987-1990	Ausbildung zum Shiatsu-Therapeuten (Institut für Shiatsu und Orientalmedizin, Wiesbaden / Massenheim).
Seit 1992	Shiatsu-Lehrtrainer (Gesellschaft für Shiatsu Deutschland). Selbstständiger Trainer und Berater im Profit- und Not-for-profit-Bereich sowie als Partner der Unternehmensberatungen train GmbH (München, Köln) und Rolf Neubart & Partner Unternehmensberatung GmbH (Eurasburg).
Seit 1993	Geprüfter Transaktionsanalytiker (CTA, DGTA, EATA, ITAA).
1993-1996	Lehrauftrag für Team- und Konflikt-Training an der staatlichen Fachhochschule Nürnberg im Fachbereich Informatik.
1994-2005	Leiter von ProfiL, Institut für professionelle Weiterbildung, Persönlichkeitsentwicklung und System. Beratung in Pfarrkirchen.
Seit 1998	Lehrtrainer und Lehrsupervisor am Institut für Systemische Beratung Dr. Bernd Schmid in Wiesloch.
2001-2005	Lehrtrainer und Lehrsupervisor bei JANUS Training und Beratung GmbH in Germering.
Seit 2005	Leiter von CoreWork Institut für SinnBeratung in Pfarrkirchen.

Bisherige Projekte

Entwicklung und Durchführung langfristiger berufbegleitender Weiterbildungsmaßnahmen für Professionelle ErwachsenenbildnerInnen. Schwerpunkte: Fernstudium EB, Arbeit mit besonderen Zielgruppen (z.B. Industriearbeiter, Männer, Arbeitnehmer zwischen 50-60), Seminardesign und Leitungskompetenz.
Train-the-trainer-Programme für Mentoren in der Begleitung der ersten Berufsjahre.
Berater-Ausbildungen für professionelle Erwachsenenbildner und Personalfachleute
Professionelle Kommunikation und Kundenorientierung im Vertrieb.
Professionelle Kommunikation in schwierigen Situationen (z.B. Rückkehrgespräche nach Fehlzeiten).
Persönlichkeitsentwicklung für Führungskräfte / Langzeit-Training und -Coaching.
Führungskräfte-Qualifizierung (z.B. im Rahmen der Einführung von MbO, berufs- bzw. funktionsgruppenspezifische Langzeit-Weiterbildungsprogramme).
Langzeit-Trainee-Programme für High Potentials.
Konzeptionalisierung und Begleitung von Kompetenz-Steigerungsprogrammen für positionshomogene und positionsheterogene Führungskräfte.
Team-Entwicklungen für Großteams.
Firmenspezifische Coaching-Projekte fürs Top-Management

Kompetenzschwerpunkte

Entwicklung und Gestaltung effizienter Trainings- und Beratungsdesigns (auftragsorientiert, teilnehmergemäß, theoriegeleitet und erfahrungsintensiv).
Kontextbewußte Komplexitätssteuerung in der Beratung von Systemen und Einzelnen. Speziell auch Teamtraining und Team-Entwicklung.
Berufsrollenbezogene Persönlichkeitsentwicklung / Funktions- und life-balance-Coaching von Führungskräften (einschließlich therapeutischer Kompetenz)
Professionelle Kommunikation im Sinne wirksamer Ankoppelung unterschiedlicher Bezugsrahmen (einschließlich zugehöriger Metakonzepte).

Professionelles Selbstverständnis

Als Berater und Trainer gehe ich von einer grundsätzlichen Ebenbürtigkeit aller am Trainings- oder Beratungsprozess Beteiligten aus, unter Würdigung der jeweils unterschiedlichen Interessen und Kompetenzen, Berufs- und Organisationsrollen.

Die gemeinsame Arbeit als Fachmann mit Fachleuten in ihrem Bereich orientiert sich an den Zielvorgaben, Rahmenbedingungen und Resourcen des Kundensystems (Vertrag).

Meine Leitfrage ist die der zur Zeit und zukunftsbezogenen fruchtbarsten Ergänzung im Sinne einer person- und systemintelligenten Aktivierung und Komplexitätssteuerung.

Persönlichkeitsentwicklung bedeutet für mich in einem gemeinsamen schöpferischen Dialog die vorhandenen Stärken und Potenziale wahrzunehmen und zu entfalten, sowie eine stimmige Balance der gegebenen Berufs-, Organisations- und Privatrollen einzuladen und zu fördern.

Referenzen